| アパート経営事業における収支計画をたてる際に必要な収支計算は、収入金額から必要経費を差し引いて計算します。収入金額とは、家賃や名義書換料などが挙げられます。退去時に変換しなくてはならない礼金・預かり敷金・保証金や、更新料・共益費などの管理費で実費を補填するものは含まれません。また必要経費とは、給料賃金・建物などの減価償却費・貸倒金・地代家賃・借入金利子・租税公課・損害保険料・修繕費・雑費等が挙げられます。アパート経営では、収支計算上で、収入金額から必要経費を差し引いた結果がプラスになっていれば、損益上黒字で一応事業として成り立っていると判断できます。 |
| アパート経営事業上の損益を確認する一方で、資金繰りがどのような状況であるかも確認する必要があります。いくらアパート経営の収支結果が黒字になったとしても、入金状況が予定通りいかなかったり、想定以上の支出が発生してしまったりすると、その結果手元に残る現金は減少した、という状況が発生しないとも言い切れません。キャッシュフローとは、実際に現金がどのように動いたのかを見ます。具体的には、アパート経営事業で入る賃料などの実際の収入(家賃・礼金・敷金・保証金など)から、実際の支出(通常発生するアパートの管理維持費に加え、借入金の返済金や固定資産税・火災保険料・広告宣伝費など)を差し引き、現金の増減を計算します。この計算結果、手元にある現金が増加傾向なら問題ありませんが、減少傾向なら何らかの手を打つ必要があります。 |
| アパート経営事業をうまく行うためには、収支計画をしっかりと行い、現状を的確に把握し、必要なら即刻対応することが必要になります。そのためには、第1にどのくらい利益が出たかという「もうけ」を示す損益状況を見ることが大切です。第2に事業運営結果、手元にある現金の増減状況がどのようになったのかを示すキャッシュフローを的確に把握し、将来的に支払いなどに支障をきたすリスクを事前に回避する予防策を準備することが必要です。シノケンではアパート経営を始めるためのマーケティングリサーチから事業計画の立案、事業収支計画などに関するご相談に応じております。アパート経営事業の収支計画にお困りの際は、ぜひシノケンにご相談ください。 |
| アパート経営事業の収支計算:アパート経営のシノケン |
|


|